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Unternehmensgrundsätze im Detail

Der Vorstand und das Management der B. Braun orientieren sich an den folgenden Grundlagen:

1. Familiengesellschaft B. Braun - Wachstum aus eigener Kraft
B. Braun will auch in der nächsten Dekade des Jahrhunderts eine geschlossene Familiengesellschaft bleiben. Dieses Ziel verlangt ein ausreichendes Wachstum aus eigener Kraft und Innovation. Die Familie hat sich diesem Anspruch verpflichtet.

2. One True Company - Gemeinsam stark weltweit
B. Braun besteht aus vielen Teilunternehmen, die im Laufe der Zeit gewachsen sind. Um unsere Chance am Markt zu nutzen, müssen wir uns heute und in Zukunft als "eine Gesellschaft", als "One True Company", verstehen und präsentieren. Nur gemeinsam, nur unter diesem Motto, können wir die Modernität des Konzerns bei Produkten und Dienstleistungen, bei angewandten Technologien und Prozessen, bei Managementmethoden und Informationstechnologien unter Beweis stellen.

3. Heimatmarkt Europa - Vielfalt schafft Vorteile
B. Braun ist ein weltweit aktives Unternehmen mit Sitz in Europa. Aus unseren europäischen Wurzeln schöpfen wir reale Wettbewerbsvorteile. Aufgrund der Kenntnis der unterschiedlichen europäischen Kulturen gelingt es leichter, sich auf besondere Marktbedürfnisse einzustellen.

Der Heimatmarkt Europa hat für uns eine besondere Bedeutung. Wir betrachten jedoch auch die Erschließung der Marktregionen Nord-/Südamerika und vor allem der asiatischen Märkte als eine gleichwertige Aufgabe zur Sicherung unserer Eigenständigkeit.
 
4. Weltweites Engagement - Verbesserung der Marktposition
Als ein weltweit tätiges Unternehmen wollen wir die regionalen Schwerpunkt-Märkte in gezielten Schritten erschließen und so das Ertragspotential verbessern.

Die Entwicklung zur Informationsgesellschaft ist in nahezu allen Märkten weit fortgeschritten. Durch die konsequente Nutzung digitaler Technologien an allen Standorten machen wir unser Wissen schnell und überall verfügbar und nutzen die sich hieraus ergebenden Chancen zur Erschließung der weltweiten Märkte.

5. Kompetenzfelder der Sparten - Orientiert am Kunden
In den weltweiten Gesundheitsmärkten stützt sich B. Braun auf die Sparten Hospital Care, Aesculap, Out Patient Market und Medizintechnik. Mit dieser Aufgabenteilung wollen wir unsere fachliche Kompetenz in den Behandlungsfeldern aufzeigen. Sie dient zugleich dazu, unsere Aufgaben auf überschaubare Zielvorgaben zu fokussieren.

Die Sparten setzen ihre Prioritäten. Dabei orientieren sie sich an den Bedürfnissen der Kunden.

B. Braun muss für jeden Kunden über Internet erreichbar sein. Der Maßstab des Erfolgs: schneller und beidseitiger Nutzen.
 
6. Moderne Produkte - Ergänzt durch Service
Die Reformen in den Gesundheitssystemen führen zu Outsourcing-Bestrebungen der Krankenhäuser.
B. Braun antwortet auf diese Entwicklungen mit zahlreichen Dienstleistungsangeboten.

Das Internet ist als Marketinginstrument zu nutzen. Dabei muss es "alte" Wege ersetzen.

Wir wollen Trends setzen, um selbst zu gestalten - bei neuen Produkten, zukunftsorientierten Dienstleistungen und der Anwendung modernster Technologien wie E-Commerce und Internet.

7. Verbesserte Supply Chain - Freisetzung von Finanzmitteln
B. Braun sichert seine Unabhängigkeit durch Stärkung der Ertragskraft sowie durch die Mobilisierung gebundenen Umlaufvermögens in den nächsten Jahren.

Wie betrachten Kunden und Lieferanten als Partner in einem digitalisierten Prozess.
 
8. Qualifizierte Mitarbeiter - Voraussetzung für Erfolg
Das Familienunternehmen B. Braun wird sich auch in der nächsten Generation auf ein hochqualifiziertes Potential von leitenden Mitarbeitern stützen.

9. Benchmarking - Lernen von den Besten
B. Braun nutzt Erfolgsvergleiche auf der Basis von "Best Practice"-Fällen. Für uns gehört gegenseitiges Lernen und Helfen zur Kultur der "One True Company". Mit der jährlichen Preisverleihung des "Club of the Best" würdigen wir langjährige erfolgreiche Tätigkeit für das Unternehmen.
 
10. Innovation als Motor - In allen Bereichen
Innovation wirkt für B. Braun als besondere "treibende Kraft". Diese beschränkt sich nicht nur auf Produkte, sondern schließt auch Methoden und Verfahren sowie Absatz-Konzepte ein.

Neue Technologien eröffnen neue Perspektiven. In diesem Sinne will B. Braun die sich durch E-Business bietenden Möglichkeiten nutzen und Trends setzen.
 

B. Braun Unternehmensfilm

Spannende Einblicke in die B. Braun-Welt